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培訓(xùn)服務(wù)
改進(jìn)工具培訓(xùn)

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)

APQP是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所需要執(zhí)行的五大核心工具之一,其主要作用是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃活動(dòng)使汽車供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品質(zhì)量在前期準(zhǔn)備階段就得到很好的控制和管理,從而為產(chǎn)品生產(chǎn)的后續(xù)工序奠定基礎(chǔ)。


培訓(xùn)課綱:

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃的方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:

理解APQP的基本概念。

了解APQP與其它幾個(gè)工具的關(guān)系。

理解APQP各階段的輸入輸出要求。

具備管理公司的APQP項(xiàng)目,并指導(dǎo)本公司的相關(guān)部門準(zhǔn)備APQP相關(guān)資料的能力

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃(APQP)

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述

第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

第三階段:過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

第四階段:產(chǎn)品與過(guò)程的確認(rèn)

第五階段:反饋,評(píng)定與糾正措施

控制計(jì)劃方法

控制計(jì)劃的概念

制定控制計(jì)劃的注意事項(xiàng)



課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/

授課對(duì)象:本培訓(xùn)適用于具有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)職能的制造組織的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)、供應(yīng)商管理以及與質(zhì)量管理體系相關(guān)的人員,如質(zhì)量、制造、工藝、技術(shù)、計(jì)量、采購(gòu)、生產(chǎn)、培訓(xùn)及項(xiàng)目經(jīng)理等。

尤其適用于在汽車產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的組織。


培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)


培訓(xùn)服務(wù)流程

管理提升培訓(xùn)

改進(jìn)工具培訓(xùn)

客戶定制培訓(xùn)

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