精益西格瑪倡導(dǎo)者課程

精益西格瑪倡導(dǎo)者（Lean-Sigma Champion）在精益西格瑪實(shí)施中扮演著非常重要的角色：建立六西格瑪初始階段的各種職位和基本結(jié)構(gòu)；選擇具體改進(jìn)項(xiàng)目；定期評估各種項(xiàng)目的進(jìn)程情況；及時(shí)溝通項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果；鼓勵(lì)項(xiàng)目小組成員；當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遇到困難和障礙時(shí)，扮演“清道夫”的角色。

精益西格瑪倡導(dǎo)者所扮演的另一個(gè)角色是在一個(gè)組織內(nèi)傳播精益西格瑪?shù)摹昂砩唷保瑥亩�使一個(gè)組織內(nèi)全體成員都具有精益六西格瑪意識(shí)。應(yīng)當(dāng)指出的是，精益西格瑪倡導(dǎo)者對精益西格瑪先期的認(rèn)同和后期的有力支持是精益西格瑪成功推行和實(shí)施的關(guān)鍵所在。

培訓(xùn)課綱：

本課程旨在使學(xué)員理解精益西格瑪項(xiàng)目倡導(dǎo)者所應(yīng)掌握的知識(shí)，從而使其有效地管理改進(jìn)項(xiàng)目。學(xué)員通過培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)達(dá)到：

 理解精益西格瑪作用及其關(guān)鍵原理

 理解精益西格瑪為什么是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀模式的一種卓越的方法和工具

 理解在精益西格瑪實(shí)施過程中如何與項(xiàng)目小組共同開展工作

本課程包含的主要內(nèi)容為：

精益西格瑪在電器行業(yè)應(yīng)用說明

 實(shí)施準(zhǔn)備

關(guān)鍵業(yè)務(wù)矩陣的定義和設(shè)置

人員選擇

 精益西格瑪項(xiàng)目選擇（標(biāo)準(zhǔn)和方法）

財(cái)務(wù)收益量化指導(dǎo)

DMAIC概念

有效的團(tuán)隊(duì)管理

倡導(dǎo)者應(yīng)該知道的首要工具和技術(shù)

精益西格瑪團(tuán)隊(duì)期待交付的結(jié)果

項(xiàng)目跟蹤、評估和監(jiān)控

項(xiàng)目倡導(dǎo)者在項(xiàng)目從開始到結(jié)束各階段的角色和職責(zé)

 團(tuán)隊(duì)評價(jià)

精益西格瑪模擬游戲