改進(jìn)工具培訓(xùn)

質(zhì)量成本管理(COQ)

質(zhì)量成本管理(COQ)

任何組織都希望向顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品，同時(shí)希望針對(duì)質(zhì)量管理所支出的成本盡可能的低，從而在滿足顧客要求的情況下獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。然而，如何在降低質(zhì)量成本的同時(shí)又能夠提供高質(zhì)量產(chǎn)品卻是每一個(gè)組織都要時(shí)時(shí)面臨的問(wèn)題。為此，本課程向?qū)W員提供了一種系統(tǒng)而全面的方法論，從而通過(guò)改進(jìn)顧客滿意和過(guò)程效率來(lái)增強(qiáng)組織的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

本課程旨在使學(xué)員了解質(zhì)量成本的基本概念和質(zhì)量成本管理的控制方法。

學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：

1.使學(xué)員掌握PAF法的質(zhì)量成本管理原理，了解其它的質(zhì)量成本管理辦法

2.理解開發(fā)和實(shí)施一個(gè)適應(yīng)本組織需要的質(zhì)量成本體系的方法

培訓(xùn)課綱：

質(zhì)量成本概念

基本的財(cái)務(wù)概念

 質(zhì)量成本的構(gòu)成與歸集

質(zhì)量成本指標(biāo)體系

質(zhì)量成本預(yù)算

質(zhì)量成本核算

質(zhì)量成本報(bào)告

質(zhì)量成本分析與質(zhì)量改進(jìn)

其它質(zhì)量成本管理法介紹

在企業(yè)中實(shí)施質(zhì)量成本管理 

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：本課程主要適用于負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高級(jí)管理人員和相關(guān)管理人員，包括總經(jīng)理、運(yùn)行經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、 生產(chǎn)經(jīng)理及其他相關(guān)管理人員

授課方式：內(nèi)訓(xùn)